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组织全员学习2017年度公司经营目标会议

文字苏两:[大][中][小] 发布时间晦地建:2017-1-16  浏览次数埠炕饰:2137

2016年12月份等,公司高层领导一致通过“341战略规划”澄巢萄,并以年度为单位制定了详细的经营管理指标梦。为确保年度目标的达成睬瞧,综合部于114日组织全员学习经营管理目标会议镜篓幌。

此次会议对2017年度销售收入港窃粳、产值目标进行了详细的说明肥,并按月为单位按部门梯挫歌、岗位进行分解访,实现人人头上有目标扔叮苏,千斤重达大家挑侯壕篙。据悉颂苟,目标下达后将按照月味畅、季进行评估辣躺,评估结果直接与薪酬具、评优耐绍倾、晋升挂钩剁喉,定期会通过沟通妮咯幻、培训灸、会议设疟奉、团队活动进行过程管理颁沧,在跟踪目标达成的同时狗寄京,提升员工技能鬼。

在会议中峨兜,公司总经理周总反复强调2017年目标的达成有一定的挑战心,但是完成目标并不是一件难事醋涡价,全体员工目标一致函风饥、积极主动一定可以超越完成啦容。要求大家要有共同的目标儒抽,要依靠团队弥鄙嚷,要时刻思考如何去达成目标船操。

最后嫉勿,周总要求全体员工务必统一在公司的目标下澳概,敢于挑战娜,携手共进鞠碳,为341战略的实现努力拼搏!

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